科技与互联网的高速发展使企业获得好的进步机会，同时，企业内部审计工作也面临着更为严峻的冲击和挑战。有关职员需要全方位提升对内部审计工作的看重，从实质出发，考虑具体的企业经济管理标准和需要，对实质的内部审计工作进行全方位的规划和革新。以促进内部审计用途发挥为首要条件，在原有基础上引进全新的内部审计模式和技术，全方位加大基础设施建设，以全方位提高内部审计的自动化、科技化、信息化水平[2]。

1、云数据背景下企业经济管理中内部审计有哪些用途

（一）提高综合管理效率

在企业经济管理中，内部审计工作是要紧的组成部分。尤其是在国内的市场经济不断进步的状况下，企业的经济管理日益复杂，工作重压和工作困难程度也在不断提高。假如有关职员不可以与时俱进地做出改进和革新，将会严重干扰企业的运行和进步。而在云数据的影响下，企业可以结合实质的经济管理和内部审计的需要，科学进行专项资金的投入，通过引入先进设施和设施的方法，加大现代化内部审计体系的建设，并结合不同阶段的内部审计需要引进有关的操作软件和系统[3]，充分地发挥云数据技术的优势，对内部审计的各项步骤和工作进行综合管理。结合企业进步的实质状况动态规划内部审计工作，并促进其贯彻和落实，以确保云数据背景下的内部审计工作可以最大限度地发挥其用途。

（二）增强监督管理成效

在云数据年代，想要全方位促进企业的进步，使其在市场角逐当中占据更有利的地位，就需要在原有内部审计基础上引入云数据技术，提高有关职员的信息素养和整体应用水平，以确保实质的内部审计结果愈加精确、科学。还可对各阶段的工作动态进行实时监督和管控，更好地学会企业的实质需要和将来进步方向，并结合有关经济活动的拓展状况进行资源优化配置。还可通过加强内部审计监督力度，更好地学会其存在的具体问题，并对工作进行有关的调整和安排。云数据技术的介入也能使企业更好地知道不同阶段内部审计职员的进步状况，有益于结合职位需要，对其进行进一步的培养和培训[4]，确保有关职员能在云数据年代拥有满足内部审计工作需要的素养和能力。除此之外，还可以对参与内部审计工作和经济管理工作的有关职员的行为进行监督，全方位强化企业管理，有效防止出现违规违纪或损害企业利益的事件。

（三）有效强化风险防控

在以往的企业经济管理过程中，大多数职员愈加看重提高企业的经济效益，对内部审计工作及其风险管理的看重程度不足。即使是进行封控，也只不过在出现问题之后，才会结合自己经验，采取相应的办法和手段解决，这比较容易使经济管理的风险进一步扩大和蔓延。而在云数据背景下拓展内部审计工作，有关职员可以通过信息技术和云数据方法知道经济活动的进步轨迹，实时进行数据剖析，以便于更好地发现存在的风险和隐患。还能依据内部审计职员需要精确定位问题节点，确保有关职员可以准时采取科学有效的方法处置问题[5]。另外，借用信息管理软件对内部审计工作进行综合剖析和评估后，还能依据审计结果判断将来的经济进步方向和趋势，拟定有效的紧急应付手段和预案，或结合企业的进步规划来进行有关工作的调整，在全方位提高企业的整体风险防控水平的同时，使企业可以获得更多的社会效益和经济效益。

2、云数据背景下企业经济管理内部审计的有效手段

（一）加大整体队伍建设

当下，企业可以立足于云数据背景，借助“网络+”的方法进行企业经济管理和内部审计的宣传，引导有关职员进行深入学习和研究，以加深自己的认知和理解，并科学树立全新的内部审计思想和云数据理念[6]。还可从企业的实质进步入手，结合内部审计工作需要和职位需要，在知道现有些内部审计职员的数目和水平的首要条件下，科学进行具备较高专业水平、综合素质、职业素养的出色内部审计职员的招聘。设计较为严格的准入标准和考核机制，全方面、多角度、深层次地对有关职员进行考核。加强对其持证上岗资格的验证力度，以确保新加入职员拥有较高的能力和水平，能通过岗前培训知道和熟知各项工作步骤和需要，并能在云数据背景和企业经济管理的首要条件下更好地完成内部审计任务。另外，也可以通过提高职员待遇的方法，吸引更多出色的剖析师和审计师。或是聘请具备丰富内部审计经验的职员入职，弥补审计队伍存在的不足和弱点。或结合内部工作队伍状况进行法律、理论、技术顾问招聘，不断健全内部审计队伍结构，以提高内部审计队伍的整体建设效率和综合职业素养。

针对现有些内部审计职员，则需要充分考虑其专业进步、职业进步，与实质的企业经济管理的具体需要，构建长效性和科学性的人才培训体系，依据不同阶段的具体状况进行不同培训项目的设置。在理论培训中，可引入内部审计有关的理论、定义、思想，或是设计心理学、管理学、经济学、信息学、法律学等跨学科和跨范围的内容，不断健全内部审计职员的常识体系，全方位提高其理论素养。也可在充分考虑企业经济管理需要的首要条件下，科学地在培训当中设计基于内部审计的信息剖析、获得、存储，与有关的内部审计软件和系统操作、云计算、物联网、云数据等的技能型培训。借助虚拟现实技术和云数据技术构建互联网实训环境，引导内部审计职员借用有关设施和计算机接入系统，结合自己状况进行技能练习。企业可在培训过程中增加一些内部审计的突发情况和问题，引导内部审计职员理性地进行剖析和判断，借助自己的专业常识和技能解决有关问题[7]，以全方位提高内部审计职员的技术纯熟度，与经济运作能力和综合职业素养。除此之外，企业还需要按期地拓展基于内部审计的主题讲坛和座谈会，引导出色内部审计员工到其他企业进行学习，学会更多一流的内部审计软件和系统的操作应用方法，并累积更多的内部审计信息经验和技巧，从而在后续各环节工作中进行科学转化和应用。

（二）有效革新内部审计办法

在云数据背景下，有关职员需全方位加大基于经济管理和内部审计的全新信息管理软件的建设，充分发挥云数据技术的优势，高效进行各环节数据的采集、剖析、统计。结合内部审计需要进行进一步的处置，将它有效上传到数据库当中。借用计算机和有关设施对纸质化的内部审计文件或有关资料进行转换，生成相应的电子档案或电子材料，并借助数据库云端进行存储[8]。同时，为内部审计职员提供浏览、检索、下载、传输、共享等功能。还应考虑电子数据的特殊性，对数据库当中的权限进行有效设置，引入数据审核与防篡改的功能。确保内部审计职员能迅速定位数据源，并能依据内部审计需要进行跟踪管理，以全方位提高数据和信息的靠谱性、精确性，借鉴性。还需安排专业技术职员对内部审计系统进行全方位管理，准时依据内部审计工作动态进行有关数据的上传更新，有效修补信息管理软件存在的漏洞。同时，在考虑具体的内部审计需要的首要条件下引入全新的数字认证技术、防火墙技术、互联网安全技术，全方位提高互联网化的内部审计工作的安全性和稳定性，防止出现内部审计信息泄露而导致一系列非必须的影响和损失。

企业还可以在云数据技术的支撑下全方位构建全新的内部审计互联网平台，将之和内部审计新系统进行串联，结合实质的经济管理需要进行平台功能的优化和设计。引导有关职员以此为媒介进行实时交流和探讨，依据内部审计进度来进行工作交接，并进行内部审计的归档、总结、剖析、采集等综合信息的传递和共享。也可对企业各项业务的实行状况进行动态化的监控，准时发现内部审计的有关问题和风险事情，并依据需要精确地推送给有关内部审计职员。内部审计职员不仅能够通过平台获得有关信息，还可以对历年来的审计成就进行调阅，达成部分信息的修改。企业还可以在平台当中引入基于经济管理的内部审计风险子系统，对风险参数和问题参数进行设置，通过优化预警功能的方法，使内部审计能达成事前防范、重点监督、跟踪管理[9]。而系统也可以在平台和云数据技术的辅助下，智能地进行异常数据的抓取，生成表格或电子信息，上传到平台的有关控制板块中，以达成准时、准确、有效的内部审计反馈，从而全方位提高企业内部审计的交流效率和效能。如此不只能最大限度地降低财力、物力、人力等本钱的消耗，同时还能达成企业有关资源的优化配置和借助。

在进行有关财务资料的抽样检查时，也可以借用云数据技术和有关软件，有效提高内部审计职员的整体工作效率，减轻其工作重压和负担，以促进企业的良性化和持续化进步。有关职员除去科学地对平台的规范取数路径和数据处置公式进行设置和编制以外，还可以通过撰写自动化和数字化程序的方法构建智能审计系统，赋予系统访问信息数据库的权限，使其能自主依据内部审计的需要进行有关数据的提取、剖析、判断、审核，并能迅速地得出精确的审计结果和结论。也可以通过设置标准化工作单的方法，在系统上直观全方位地呈现审计建议、审计结果报告、审计结论、审计计划等各阶段成就，以确保内部审计工作愈加精确、科学、规范。

（三）健全内部审计规范体系

为了促进内部审计规范的贯彻和落实，有关职员需考虑云数据技术对其工作拓展产生的实质性影响，立足于企业近况，科学推行符合云数据进步的全新职位责任制。有关职员应知道内部审计的平时工作和有关步骤，企业经济管理由顶层设计入手，对各环节工作进行科学合理有效的划分。借用信息管理软件进行有关任务的核实和落实，以确保内部审计职员都能更好地知道自己的责任和义务[10]，并能在规范约束下更好地完成内部审计工作。也可以借用云数据技术进行内部审计的综合剖析和统计，科学拟定与内部审计的数据处置、剖析、存储、采集有关的规范，与相应的内部审计内控规范、审计监督管理规范、内部审计审核规范、内部审计系统管理规范、互联网安全管理规范、内部审计档案管理规范等，对各环节的内部审计工作进行定性和定量。同时，借助云数据技术对规范的实行进行实时监控，以便于能更好地学会规范的不足和问题，并结合云数据的整体发展势头来进行修正和优化。还需要考虑内部审计职员的主体性和主动性的激起，将企业经济管理和内部审计工作纳入企业的绩效考评体系当中，结合考核结果调整薪资规范、晋升规范，并推出符合云数据背景下内部审计工作拓展的全新奖惩规范，对表现优秀的职员进行精神奖励和物质奖励，或为其提供更多达成个人价值和职业生涯规划的机会，而对于违规违纪职员，则需要充分考虑各种影响原因和情节轻重，采取严肃、规范、有效的方法进行处罚和管理，借助云数据技术和互联网平台进行有关处置结果的公示，使其他内部审计职员和企业职员引以为戒。

3、结语

有关员工需要准时树立全新的内部审计思想和理念，充分学会企业经济管理的阶段性需要和目的，考虑企业进步过程当中各种影响原因和制约条件，以全方位提高企业的综合实力和竞争优势为首要条件，加大拟定具备革新性、前瞻性、进步性的内部审计策略。科学进行出色人才的引入，借助各种途径提高内部审计队伍的综合实力和业务能力，使其能更好地应付和解决内部审计工作中的问题。还需要立足于企业经济管理，从云数据的维度出发，对内部审计工作进行深入的研究，确定合适企业进步的新思路和新方向，借用先进技术和设施构建信息化、多样化、自动化、立体化的内部审计管理软件。同时，对原有些内部审计规范体系进行补充和拓展，以此为标准引导和约束有关职员的内部审计工作行为。